善待员工
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又一次的开会学习结束了，本来将的是“身边的礼仪”内容的课程，可后的发言大家也真的是很积极的，因为毕竟是有好多我们平时没有注意到的东西呀！平时分析问题精辟、见解独到的我却陷入了沉思，我真的觉得人生活在这个世界上真的是太累了，真的是受到自己给自己制定的太多的束缚了！我们这是为什么呢？我不禁一次的这么问自己，却真的得不到一个太好的答案！
别的咱不用说，就说这身边的礼仪怎么就这么多呢？还要尊重别人、尊重自己尊重身边的每一个人，还要谨慎的处理好自己周围的这么多的事情！我们怎么就不能过的简单些呢？是显的隆重了，是觉得正式了，可是真的就能出成绩吗？真的就是因为这些能保住单位的进步吗？我真的很是怀疑！
千努力万努力，我觉得不如真正的提升员工的自身的专业素质！现代社会竞争激烈是有目共睹的，我们要做到人无我有、人有我新、人新我专，而这最后的专我觉得不就是要依靠我们的专业化的人才来保证吗？引进人才才是真正的成功之路、长足发展的前提和基础啊！
我们的管理阶层真的应该从这上面下工夫了，而且人才引进也不用去真的引进那么多，人才复制我们不是学习了吗？我们只要引进那么一两个真有才学、有能力的不就够了吗？下面的问题就是培训我们的员工，哪怕是硬性的让我们的人才完成复制呢？不也是我们有收获吗？我也不相信外面优秀的企业、单位个个员工都是那么的优秀，都是每一个都能拿的出手的，但是他们就是做好了自己的人才的复制吧！他们让一两个的优秀人才成了单位的领头羊，成了带动大伙的力量，而后，其他的员工能力水平可能没有达到我们自己的标准，他也能完成我们同样的工作吗？这样以来还是对我们员工的一种激励吧！
人是要工作的，工作中也就多了这样那样的事情要我们去应付！这样那样的人要我们去接触，复杂的人际关系、繁重的工作任务以及血腥的市场竞争真的已经把我们压的透不过气了，把我们折磨的筋疲力尽了。我们还要去注意这么多的礼仪这么多的没有必要的繁文缛节，谁受的了！时间长了他们会厌恶自己的工作，会把工作真的当成一个差事来对待，后果必将不堪设想。
这也许不仅仅光是我们面临的问题吧！好多的单位、好多的个人面对着同样的问题而得不到解决啊！中国人的忍的能力真的是让人说不出话来的呀。可是，我们可以静下来想一想我们这样做是正确的吗？是没有别的思路吗？员工的工作心态直接的决定他们的工作成果啊，也就直接的影响我们的整体的利益啊！自私一点的说我们任何盈利性质的组织不都只有盈利这么一个目标吗？为了我们自己我们也应该“拉拢”一下我们的员工。
写了这么多，我也不清楚会自己到底是不是真的明白其中的道理，是啊！这么深奥的东西不可能就这么简单的一篇文章能说清的。而对于我，我只是简单的希望我们更为人性化的思索一些问题！切实的设身处地的为我们的下层着想一下！他们毕竟是我们最为直接的面对客户的前线人员，是我们组织的形象的代表啊！是塑造我们更好的品牌的基础啊！
又一次的开会学习结束了，本来将的是“身边的礼仪”内容的课程，可后的发言大家也真的是很积极的，因为毕竟是有好多我们平时没有注意到的东西呀！平时分析问题精辟、见解独到的我却陷入了沉思，我真的觉得人生活在这个世界上真的是太累了，真的是受到自己给自己制定的太多的束缚了！我们这是为什么呢？我不禁一次的这么问自己，却真的得不到一个太好的答案！
别的咱不用说，就说这身边的礼仪怎么就这么多呢？还要尊重别人、尊重自己尊重身边的每一个人，还要谨慎的处理好自己周围的这么多的事情！我们怎么就不能过的简单些呢？是显的隆重了，是觉得正式了，可是真的就能出成绩吗？真的就是因为这些能保住单位的进步吗？我真的很是怀疑！
千努力万努力，我觉得不如真正的提升员工的自身的专业素质！现代社会竞争激烈是有目共睹的，我们要做到人无我有、人有我新、人新我专，而这最后的专我觉得不就是要依靠我们的专业化的人才来保证吗？引进人才才是真正的成功之路、长足发展的前提和基础啊！
我们的管理阶层真的应该从这上面下工夫了，而且人才引进也不用去真的引进那么多，人才复制我们不是学习了吗？我们只要引进那么一两个真有才学、有能力的不就够了吗？下面的问题就是培训我们的员工，哪怕是硬性的让我们的人才完成复制呢？不也是我们有收获吗？我也不相信外面优秀的企业、单位个个员工都是那么的优秀，都是每一个都能拿的出手的，但是他们就是做好了自己的人才的复制吧！他们让一两个的优秀人才成了单位的领头羊，成了带动大伙的力量，而后，其他的员工能力水平可能没有达到我们自己的标准，他也能完成我们同样的工作吗？这样以来还是对我们员工的一种激励吧！
人是要工作的，工作中也就多了这样那样的事情要我们去应付！这样那样的人要我们去接触，复杂的人际关系、繁重的工作任务以及血腥的市场竞争真的已经把我们压的透不过气了，把我们折磨的筋疲力尽了。我们还要去注意这么多的礼仪这么多的没有必要的繁文缛节，谁受的了！时间长了他们会厌恶自己的工作，会把工作真的当成一个差事来对待，后果必将不堪设想。
这也许不仅仅光是我们面临的问题吧！好多的单位、好多的个人面对着同样的问题而得不到解决啊！中国人的忍的能力真的是让人说不出话来的呀。可是，我们可以静下来想一想我们这样做是正确的吗？是没有别的思路吗？员工的工作心态直接的决定他们的工作成果啊，也就直接的影响我们的整体的利益啊！自私一点的说我们任何盈利性质的组织不都只有盈利这么一个目标吗？为了我们自己我们也应该“拉拢”一下我们的员工。
写了这么多，我也不清楚会自己到底是不是真的明白其中的道理，是啊！这么深奥的东西不可能就这么简单的一篇文章能说清的。而对于我，我只是简单的希望我们更为人性化的思索一些问题！切实的设身处地的为我们的下层着想一下！他们毕竟是我们最为直接的面对客户的前线人员，是我们组织的形象的代表啊！是塑造我们更好的品牌的基础啊！