亲近沟通行动
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长治，长治一书，我已经看得差不多了，其实是不太喜欢看这类型的书的，这本书是一个朋友推荐给我的，他说他喜欢那种从政风格，喜欢那样的政治理想。吕日周用了“三个敢”来概括自己，即敢吃苦、敢吃亏、敢惹人。可以看得出来，他是一个行动力特强的人，抉择迅速，做事果断，是个“刚”性的人。
吕日周是山西省大同县落阵营人。1969年山西大学毕业，先后在大同齿轮厂当锻工，广灵百疃村任党总支书记；在中共雁北地委政策研究室、中共山西省委农工部、省委政策研究室工作。1983年后，任中共原平县委书记、忻州地委委员；中共山西省委五届候补委员；中共朔州市委副书记、市长；山西省体改委副县长主任、主任和省政协常委等职。2000年初任中共长治市委书记，后被选为中共山西省委八届委员、党的十六大代表；同时兼任北京大学教授、山西大学教授、中国社科院及国务院发展研究中心特邀研究员；并曾应邀赴香港中文大学讲学。著书26本，600余万字。
应该说，他是个从基层走出来的干部，所以更能深刻地体会到基层的难处，基层的需要，来自于人民，才能更好的为人民服务。从这本长治，长治来看，吕日周的做人行事可以概括为“亲近。沟通。行动”三个词。这本书我还没有读完，下篇“晋风拂我”讲的是吕日周的成长过程，一个人所生存的环境，所受的教育，所经历的事情对这个人的性格必定有很大的影响，对于他的成长，我想我不必说太多，可是，他在长治的这些日子，有些做法和观点却是值得借鉴的。比如，他认为，作为一个单位、一个部门或者一个地方的“一把手”只要做到“三敢”：敢吃苦、敢吃亏、敢惹人；达到“三深”：深入基层、深入群众、深入人心；实现“三带”：带头、带动、带领，就能把群众中蕴藏着的社会主义积极性充分调动起来，用党的最大的政治优势去化解最大的危险，从而解放存在于现实中的各种突出问题。首先，得承认，吕日周是个非常的魄力的人“三敢”不是谁都敢做的，而“三深”更是我们现在大多数为官者所不能做到的，尤其是深入人心，而且如果仅仅只是深入了基层，深入了群众，而没有感悟，没有思考，没有站在基层的角度、群众的角度来分析“深入”后所获取的众多信息，那样又怎能深入人心？！更何况现在也有部分人“三深”仅仅只是表面功夫，而像吕日周那样，和百姓同吃同住，骑着自行车下乡的干部恐怕为数不多。而“三带”就得看“魅力”了，有“魅力”才带动得起来。吕日周在做实事时的“五步曲”也挺有意思的，他将发现问题、分析问题、解决问题换了个说法，所谓“五步曲”就是通过寻找问题、发现问题、公开问题、解决问题和追究责任这五步向我们说明“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”的道理，其实也就是一个责任追究制，和现在类似的首长负责制也差不多吧。吕日周特别喜欢“政务公开”政策特别透明，而且喜欢沟通、对话，当然这都是建立在亲近的基础之上的。然后，由沟通的结果，大众的心声来采取行动。他特别喜欢在报纸上进行公开，把一些看起来鸡毛蒜皮的小事曝光，信访工作也做得特别好，其实很多时候只有把小事解决好了，才能服大众，而且生活中小事太多了，他特别擅长于用电台等媒介进行沟通，每天由一个主管部门的负责人来和大众进行对话，甚至在市政广场前对话，在全市掀起广泛的对话，应该说是有成效的，而且吕日周有一个特点就是，不流于形式，这样的不流于形式的从政风格如果能坚持下去，想必对整个中国都会大有益处，只是，有时候人们缺的就是恒心和毅力，很多新官都是上台“三把火”来得快，去得也快，就像我们女孩子做美白一样，开始的几次总是效果很好的，人家都会夸你怎么变白了，可是，继续做下去，也就维持开始的效果了，想要真正美白呀，可不是几朝几夕的功夫，美白也在于持之以恒呀，不管工序多么复杂，你得天天在脸上涂脸上抹才行，长年累月的下来，或许皮肤就会真的白起来了。
看，一不小心就扯远了，对于从政呀，我实在不知道该发表些什么言论，希望大家别拿砖头扔我才好。不过，吕日周的某些做法是值得借鉴的。我没有所谓的从政理想和从政的模范，甚至不知道什么时候我也进入了那些缺失偶像的人群当中，我希望的是，日子会越过越好，每天都照到温暖的太阳，而我就像那朵向日葵一样，永远把脸转向有阳光的地方。
2006。3。22
长治，长治一书，我已经看得差不多了，其实是不太喜欢看这类型的书的，这本书是一个朋友推荐给我的，他说他喜欢那种从政风格，喜欢那样的政治理想。吕日周用了“三个敢”来概括自己，即敢吃苦、敢吃亏、敢惹人。可以看得出来，他是一个行动力特强的人，抉择迅速，做事果断，是个“刚”性的人。
吕日周是山西省大同县落阵营人。1969年山西大学毕业，先后在大同齿轮厂当锻工，广灵百疃村任党总支书记；在中共雁北地委政策研究室、中共山西省委农工部、省委政策研究室工作。1983年后，任中共原平县委书记、忻州地委委员；中共山西省委五届候补委员；中共朔州市委副书记、市长；山西省体改委副县长主任、主任和省政协常委等职。2000年初任中共长治市委书记，后被选为中共山西省委八届委员、党的十六大代表；同时兼任北京大学教授、山西大学教授、中国社科院及国务院发展研究中心特邀研究员；并曾应邀赴香港中文大学讲学。著书26本，600余万字。
应该说，他是个从基层走出来的干部，所以更能深刻地体会到基层的难处，基层的需要，来自于人民，才能更好的为人民服务。从这本长治，长治来看，吕日周的做人行事可以概括为“亲近。沟通。行动”三个词。这本书我还没有读完，下篇“晋风拂我”讲的是吕日周的成长过程，一个人所生存的环境，所受的教育，所经历的事情对这个人的性格必定有很大的影响，对于他的成长，我想我不必说太多，可是，他在长治的这些日子，有些做法和观点却是值得借鉴的。比如，他认为，作为一个单位、一个部门或者一个地方的“一把手”只要做到“三敢”：敢吃苦、敢吃亏、敢惹人；达到“三深”：深入基层、深入群众、深入人心；实现“三带”：带头、带动、带领，就能把群众中蕴藏着的社会主义积极性充分调动起来，用党的最大的政治优势去化解最大的危险，从而解放存在于现实中的各种突出问题。首先，得承认，吕日周是个非常的魄力的人“三敢”不是谁都敢做的，而“三深”更是我们现在大多数为官者所不能做到的，尤其是深入人心，而且如果仅仅只是深入了基层，深入了群众，而没有感悟，没有思考，没有站在基层的角度、群众的角度来分析“深入”后所获取的众多信息，那样又怎能深入人心？！更何况现在也有部分人“三深”仅仅只是表面功夫，而像吕日周那样，和百姓同吃同住，骑着自行车下乡的干部恐怕为数不多。而“三带”就得看“魅力”了，有“魅力”才带动得起来。吕日周在做实事时的“五步曲”也挺有意思的，他将发现问题、分析问题、解决问题换了个说法，所谓“五步曲”就是通过寻找问题、发现问题、公开问题、解决问题和追究责任这五步向我们说明“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”的道理，其实也就是一个责任追究制，和现在类似的首长负责制也差不多吧。吕日周特别喜欢“政务公开”政策特别透明，而且喜欢沟通、对话，当然这都是建立在亲近的基础之上的。然后，由沟通的结果，大众的心声来采取行动。他特别喜欢在报纸上进行公开，把一些看起来鸡毛蒜皮的小事曝光，信访工作也做得特别好，其实很多时候只有把小事解决好了，才能服大众，而且生活中小事太多了，他特别擅长于用电台等媒介进行沟通，每天由一个主管部门的负责人来和大众进行对话，甚至在市政广场前对话，在全市掀起广泛的对话，应该说是有成效的，而且吕日周有一个特点就是，不流于形式，这样的不流于形式的从政风格如果能坚持下去，想必对整个中国都会大有益处，只是，有时候人们缺的就是恒心和毅力，很多新官都是上台“三把火”来得快，去得也快，就像我们女孩子做美白一样，开始的几次总是效果很好的，人家都会夸你怎么变白了，可是，继续做下去，也就维持开始的效果了，想要真正美白呀，可不是几朝几夕的功夫，美白也在于持之以恒呀，不管工序多么复杂，你得天天在脸上涂脸上抹才行，长年累月的下来，或许皮肤就会真的白起来了。
看，一不小心就扯远了，对于从政呀，我实在不知道该发表些什么言论，希望大家别拿砖头扔我才好。不过，吕日周的某些做法是值得借鉴的。我没有所谓的从政理想和从政的模范，甚至不知道什么时候我也进入了那些缺失偶像的人群当中，我希望的是，日子会越过越好，每天都照到温暖的太阳，而我就像那朵向日葵一样，永远把脸转向有阳光的地方。
2006。3。22